本網12月30日訊(通訊員 姚彩明),29日下午,炎黃集團、炎黃科技園建設有限公司顧問幸享貴對公司全體員工進行了以“樹正氣,走正路,辦正事”為主題的培訓。
幸享貴表示,公司上半年取得了一些成績,如從2014年7月20日到7月30日,連續(xù)召開了10次工程例會,推動了各項工作的開展。會議中重點推不動、無人管的事項。在后續(xù)的工作中,通過人員調整,職責劃分、半軍事化管理等措施基本理順了工程口各項工作,打掉了歪風邪氣,樹立了正能量。真正做到了層層負責,責權分明。下半年工程口取得了顯著的成績,洛龍區(qū)領導來到園區(qū)后也夸贊炎黃科技園園區(qū)面貌煥然一新。
然而,成績之外,更要看到問題的存在。幸享貴對公司辦公室工作提出了意見,他說,辦公室有管控不力,服務不周,作風拖拉等現(xiàn)象,必須及時糾正。隨后他就辦公室進行了制度改革、人員調整、成立司機班等工作提出了自己的意見。希望通過改革保證工作實行分工明確,責任到人。
此外,幸享貴組織了全體員工對部門內部2014年來的工作表現(xiàn)進行了不記名評分,通過測評分數(shù)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,整改提高,使職工思想上有觸動、認識上有提高、行動上有實效,做到言必行、諾必踐,從而激發(fā)每位員工的動力,引導員工圍繞中心履職盡責,為個人及部門創(chuàng)先爭優(yōu)。
幸享貴表示,希望通過此次會議,激發(fā)團隊精神,發(fā)揮比、學、趕、幫、超的精神。時刻不忘“樹正氣,走正路,辦好事”。