香港文匯報(bào)訊（記者 金月展 洛陽報(bào)道）前不久的澳網(wǎng)讓全世界的鎂光燈再次聚焦于李娜身上，李娜也讓湖北省武漢市再次驕傲了一把。作為李娜的湖北老鄉(xiāng)，澳大利亞華人集團(tuán)董事局主席、炎黃集團(tuán)董事長鄺遠(yuǎn)平先生也異常激動(dòng)，因?yàn)樵诎闹奕A僑給李娜舉行的慶功宴上，他與李娜來了個(gè)近距離接觸。鄺遠(yuǎn)平稱他和李娜有很多相似的地方，其中有一條讓身在異國的他倆更有同感，都是脫離了中國體制而走向國際，不同的是一個(gè)在體育界，一個(gè)是在經(jīng)商界。如果換個(gè)稱呼的話，鄺遠(yuǎn)平先生也可被稱為“商界的李娜 ”，有魄力、有智慧。
軍人風(fēng)格 作風(fēng)前衛(wèi)果敢
很多人稱軍人是天生的商人，鄺遠(yuǎn)平就是典型的例子。1963年出生的鄺遠(yuǎn)平曾經(jīng)有過15年的部隊(duì)從軍經(jīng)歷，后來去澳大利亞再深 造，造就了他果敢和“前衛(wèi)”的做事風(fēng)格。2000年回國后的他選擇自主創(chuàng)業(yè)，專注于股權(quán)投資、基金管理等金融服務(wù)，并且運(yùn)用起 來得心應(yīng)手。2009年，他開始將其資本運(yùn)作的手伸向?qū)嶓w行業(yè)，各類前沿、新興產(chǎn)業(yè)成為***。2009年鄺遠(yuǎn)平***應(yīng)邀參加在武漢舉辦的華人華僑創(chuàng)新合作洽談會(huì)，并且得知不少華人華僑歸國創(chuàng)業(yè)都遭遇"水土不服"，于是他果斷決定，投資3億元在武漢創(chuàng)建一個(gè)專門的“為僑服務(wù)產(chǎn)業(yè)園”，而這也成為鄺遠(yuǎn)平投資實(shí)業(yè)的一個(gè)開始。2010年，他投資6億元 在武漢建汽車公園；同一年，他在重慶建立10545畝的泰亨·城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范園——中國***個(gè)整村推進(jìn)的新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的綜合體；2011年，“華中智谷”——華中國家數(shù)字出版基地在武漢亮相；又過半個(gè)月，投資40億的炎黃科技園（中部數(shù)谷）項(xiàng)目在洛陽啟動(dòng)，據(jù)悉，該項(xiàng)目是2009年“中原文化澳洲行”的重要成果，目前已與澳大利亞悉尼科技大學(xué)等單位達(dá)成入園意向協(xié)議，聯(lián)合共建國際合作研究機(jī)構(gòu)—中澳數(shù)據(jù)研究院。
整合資源 企業(yè)家能力體現(xiàn)
一人執(zhí)掌兩大集團(tuán)、30家公司，作為一名杰出的歸國華僑企業(yè)家，鄺遠(yuǎn)平稱企業(yè)家的能力在于整合社會(huì)資源，企業(yè)家精神則是不 斷創(chuàng)新才能立于不敗之地。“現(xiàn)在的社會(huì)資金、人才等什么都不缺，缺少的就是一種將這些要素整合在一起，能發(fā)揮集體效應(yīng)的能力，如果誰能將這些都整合成一體，誰就成功了一半”，位于洛陽市洛龍區(qū)的炎黃科技園就是鄺遠(yuǎn)平整合資源的一個(gè)結(jié)晶。
據(jù)了解，炎黃科技園（中部數(shù)谷）被稱為中部數(shù)據(jù)之都開山之作，占地430畝，項(xiàng)目總投資32億元。被定位為***數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地、華中國家數(shù)字出版基地洛陽園區(qū)，將涵蓋數(shù)字出版、數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ)和處理、數(shù)字內(nèi)容和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)、數(shù)字課件產(chǎn)業(yè)鏈、信息技術(shù)培訓(xùn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及樓宇型高科技產(chǎn)業(yè)，目前已有多家海內(nèi)外的企業(yè)簽訂入駐園區(qū)意向。
“炎黃科技園就是將海內(nèi)外的資金和人才整合到了一起，日后建成將帶來上萬人尤其是高科技人才的就業(yè)，更能推動(dòng)洛陽市在高科 技產(chǎn)業(yè)方向的發(fā)展”，鄺遠(yuǎn)平稱。
不同尋常的“創(chuàng)二代”之路
不可否認(rèn)有一種人天生就擁有幸運(yùn)，他們生于富豪之家，一出生就含著“金湯匙”，但與所有的年輕人一樣，“奮斗”是這個(gè)時(shí)代給予他們的重?fù)?dān)。“打江山容易守江山難”，對(duì)于父輩們留下的萬貫家財(cái)，怎樣守住是這些“創(chuàng)二代”們共同的難題。鄺遠(yuǎn)平屬于 名副其實(shí)的“創(chuàng)一代”，父輩們一窮二白的生活讓他很小就萌發(fā)做生意的念頭，而后的經(jīng)商之路也驗(yàn)證了他是這塊料。于是，在不經(jīng)意間，他也在培養(yǎng)著自己的“創(chuàng)二代”兒子，讓其能夠勝任公司委以的重任。
據(jù)悉，鄺遠(yuǎn)平在其獨(dú)子鄺幸18歲時(shí)就讓其獨(dú)自一人遠(yuǎn)赴英國求學(xué)，而且在英國的三年時(shí)間里也從未去看望過。隨后鄺幸來到澳大利亞攻讀碩士學(xué)位，在校的五年內(nèi)，鄺幸每月的生活費(fèi)被嚴(yán)格地控制在2000澳幣，這只相當(dāng)于國內(nèi)一個(gè)月2000元生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，其中 還包括房租、飲食等，跟當(dāng)?shù)仄胀ǖ拇髮W(xué)生相比還略顯“寒酸”。但想拿到這份生活費(fèi)也不容易，鄺遠(yuǎn)平會(huì)要求其子在月初必須拿出詳細(xì)的計(jì)劃，來規(guī)劃這兩千元的用途，月末還要寫報(bào)告，解釋這些錢的用途。
雖然鼓勵(lì)兒子做企業(yè)家掙錢，但鄺遠(yuǎn)平同時(shí)也要求孩子“撒錢”。鄺幸20歲時(shí)通過出售自己打造的社交網(wǎng)站獲利3千英鎊，折合人民幣3萬多元。鄺遠(yuǎn)平并沒有急于收回成本，卻鼓勵(lì)鄺幸將錢“花掉”，讓他用此資金在其出生地江津區(qū)李市鎮(zhèn)兩岔村修了一條“幸福 路”。“愛國先要不忘本，不忘本首要的就是回報(bào)生養(yǎng)你的地方。
圖為鄺遠(yuǎn)平接受采訪
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